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1、加强学习
作为管理者必须增强与时俱进的学习意识,把学习摆在重要地位,学习是提高管理者知识水平、理论素养的途径。
2、树立创新观念。
创新是现代管理的重要功能之一,管理创新与科技创新不同,它不是个人行为,而是一种组织行为。促进创新的最好方法是大张旗鼓的宣传创新,激发创新,树立创新观念,使每一位组织成员都奋发向上,努力进取,跃跃欲试,大胆尝试。要造成一种人人谈创新,时时想创新,无处不创新的组织氛围。
3、良好的执行力
执行力体现在完成公司目标的程度上,管理者必须执行公司确立的目标,使目标清晰具体落实。作为管理者落实执行力上,最基本的就是严格执行公司的既定目标与规章制度,按时完成各项工作,认真履行组织赋予的职责。
4、培养勤思考的习惯。
提高思考能力,要善于从全局上观察和处理问题。在日常工作中要注意培养观察问题和发现问题的能力,抓住管理工作的重点、热点和难点,从中掌握问题的主要矛盾,及时给予处理。
5、良好的协调和沟通能力。
良好的沟通成了实现组织行为过程中重要的成功要素。
1、首先建立有效、合理、符合公司文化的管理体系
2、然后招聘一些本身管理水平就高的员工,一般员工找一些211、985还有其他地方出来的有经验能力的人;中高层管理的话,自己没能力,就找猎头公司
3、当然对现有的员工,可以以激励、教育培训等方法提高管理水平,现在很多中小企业会委托人力资源公司对公司进行外包服务
建议:大公司的话估计不会问这问题,对于中小型企业,还是把重点放在自己的核心业务上,把如物流、人力资源等非核心业务层外包出去,这样一是节省成本又能提高公司核竞争力。对以上的问题也有益,因为员工减少和业务集中的话公司管理起来当然更得心应手!
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