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提高团队合作能力的方法：表达与沟通能力的培养、培养自己做事主动的品格、培养敬业的品质、培养自己宽容与合作的品质、要培养自己的全局观念。
1、表达与沟通能力的培养：表达与沟通能力是非常重要的，不论一个人做出了多么优秀的工作，不会表达，不能让更多的人去理解和分享，那就几乎等于白做。比如面试时，每个人的时间也就10分钟，如果不能在有限的时间里好好推销自我，可能就与一个好机会擦肩而过了。
常说“行胜于言”，主要是强调做人应该多做少说。注意培养这方面的能力。抓住一切机会锻炼表达能力，积极表达自己对各种事物的看法和意见，并掌握与人交流和沟通的艺术。
2、培养自己做事主动的品格：每个人都有成功的渴望，但是成功不是等来的，而是靠努力做出来的。任何一个单位都不喜欢只知道听差的人，人不应该被动地等待别人告诉你应该做什么，而应该主动去了解社会需要人做什么，自己想要做什么，然后进行周密规划，并全力以赴地去完成。
3、培养敬业的品质：几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有了敬业精神，才能把团队的事情当成自己的事情，有责任心，发挥自己的聪明才智，为实现团队的目标而努力。要记着个人的命运是与所在的团队、集体联在一起的。
这就要求人有意识地多参与集体活动，并且想方设法认真完成好个人承担的任务，养成不论学习还是干什么事都认真对待的好习惯。要知道，有才能但不敬业的人没人敢用。?
4、培养自己宽容与合作的品质：一个人的价值在集体中才能得到体现。所以21世纪的失败将不是败于大脑智慧，而是败于人际的交互上，成功的潜在危机是忽视了与人合作或不会与人合作。公司在考察员工时发现，有些人的动手能力强，点子也不错，但当他的想法与别人的不一致时，就是固执己见，不肯与人商量；
当让员工谈一谈自己的同事时，应试者对同事很挑剔，缺乏客观看待事情的品质。有的员工，在家里都是被照顾、被包容的珍宝，特别有一些家庭环境比较好或有家庭问题的人，由于有优越感或对周围的人缺少信任感，更不容易做到宽容待人和与人合作。实际上，集体中的每个人各有各的长处和缺点，关键是我们以怎样的态度去看待。
能够在平常之中发现对方的美，而不是挑他的毛病，培养自己求同存异的素质，这一点对当代职场人士来说尤其重要。这就需要人在日常生活中，培养良好的与人相处的心态，并在日常生活中运用。这不仅是培养团队精神的需要，而且也是获得人生快乐的重要方面。?
5、要培养自己的全局观念：团队精神不反对个性张扬，但个性必须与团队的行动一致，要有整体意识、全局观念，考虑团队的需要。它要求团队成员互相帮助，互相照顾，互相配合，为集体的目标而共同努力。
在工作期间，要有意识地培养全局观念。比如要建设一个优秀班组，就不能只考虑自己的需要而不关注别人的感受。要建设一个优秀部门，每个人就不能借口自己有这样那样的事情而不参与集体组织的活动，否则将会像一盘散沙，优秀集体难以形成，自己也很难从中受益。
总结：在团队之中，要勇于承认他人的贡献。如果借助了别人的智慧和成果，就应该声明。如果得到了他人的帮助，就应该表示感谢。这也是团队精神的基本体现。
1.训练合作技能
要让员工拥有团队合作能力，可以先从训练员工基础的技能开始。这些技能包括：
清晰表达，清晰的表达可以让对方或团队更易于理解、明确发言者所表达的意见或目标。
认真倾听，认真聆听他人的表达，理解对方的处境与想法。
拥有同理心 ，团队中每个人都会设身处地思考，理解别人为什么会有不同的观点，进而能够进行建设性的对话。
虚心接受意见，面对中肯的意见需要虚心接受。
领导与服从，既能组织团队其他成员共同一起处理问题，也能听从、协助其他同事的工作需求。
认识双赢，知道彼此的利益边界，只有在彼此协调的情况下，才能获得自身利益最大化，实现双赢。
店铺管理者可以通过日常的晨晚会、教练沟通以及其他场合的去训练员工的上述技能。如果整个团队的员工都能掌握上述技能，那么其合作能力自然能够提高。
2.树立一致目标
树立一致的目标可以有效地加强团队的凝聚力，增加团队合作的可能性。店铺管理者可以在进行目标宣贯时，召集团队所有成员，共同了解、分析、确认目标，让团队成员都明白大家的利益目标是一致的，只有共同努力达成或创造更高的销售业绩，才能获得更高的报酬，更多的资源和晋升的机会。
3.共同分享或承担
在团队获得成果的时候，团队成员都可以享受成功的喜悦和收获，而在团队遭遇挫折的时候，也同样需要共同分担。如果所有的成果或挫折都只影响个别人，团队会逐步分化，每个人只愿独善其身，绝不愿意多一点付。
4.融洽的工作气氛
融洽的工作氛围是团队合作的保障。如果团队内部出现矛盾，需要及时处理平息，避免影响整体的工作气氛。除此以外，管理者也可以多组织大家进行一些活动，一起聚餐、运动、或者其他的娱乐互动等等，让员工有更多的时间聚在一起，聊聊工作以外的事情，增进感情，提升工作上的默契。
相信运用以上方法，增强团队合作能力，打造一支超级团队指日可待！
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