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100平方开男女装集合店是很好的。当下，集合店已成为一种趋势与流行。如ZARA门店其实就是集合店，各种服装鞋帽配饰应有尽有。如果开的是品牌店，男装女装集合售卖是会有很多受众群体的。如果是普通店铺要看店面面积，大型店铺集合售卖也可以发展很多客户，如果是小型店铺就不适合开集合店铺，店面小会显得东西多而杂乱，100平店铺较大，不管是否品牌店铺都可以开前景不错。
衣食住行中，“衣”排首位，所以做服装生意的一直很多。你也想开服装店，但不知道开童装店还是女装店，我罗列几点童装和女装的利弊，供你参考：
1.面临的挑战
童装市场规模不如预期大：全面两孩政策实施之后，出生人口低于官方预期。2018年的出生人口中，二孩比一孩还多，这意味着，虽然生二孩的人多了，但越来越多的人不愿意生孩子。所以，童装的市场规模有限，并非像人们想象的有庞大的市场。
女装市场竞争激烈：大家逛街逛商场，看到的最多的店铺是哪类？肯定是女装店。线上电商平台，诸如天猫、京东、唯品会等，每次大促铺天盖地的广告都是针对女装的。市场竞争很激烈，要想脱颖而出并非一件容易的事。
2.眼前的机遇
童装品牌化程度不高：放眼全国，知名度高的童装品牌就只有balabala。在男女装市场趋于饱和的背景下，童装行业还处于成长期，因此童装市场的增长空间大。
女装市场容量大：据统计，国内女装人均消费额呈逐年上升趋势。随着女性社会地位的提升、人均收入水平增长，加之对时尚和美丽的持续追求，未来女装消费将加速上升。
3.情感型消费和功能型消费
女性购物往往是倾向于情感型消费，只要产品触动了她的某个点，即便本身对这个产品的需求并不高，她也会购买，尤其在买衣服上更是如此。“女性的衣柜里永远少一件衣服”，哪一件，当然是下一件了。女性会根据自己出入的场合购买不同风格的衣服，比如休闲、通勤、旅游等，还要追求时尚和潮流。
童装则是功能型消费，我们给孩子买衣服往往是为了满足他（她）基本的穿衣需求。孩子长的快，很多衣服基本只穿一季，过了一年就穿不下了，他们也不像大人一样，在衣服上有很多不同场景需求。因此，给孩子买衣服时较为理性，更看重衣服的品质和性价比。
4.顾客的生命周期不同
顾客的生命周期是指从TA开始接触到我们的产品到完全终止购买产品的时间。
童装品牌的顾客生命周期往往较长，因为童装的年龄跨度大，0-12岁就可以分出婴幼童、中小童、大童。如果做好老顾客的维护，培养忠实粉丝，TA在你家消费10年左右都是有可能的。
但女装品牌的顾客生命周期相比较短。由于女性购物的随意性大，20岁左右看重款式、风格，30岁可能注重品质、质感，而且品牌定位的局限性，很难连续七八年在同一家店消费。
无论做什么，最主要的是热爱。只有喜欢，才有热情把事情做好。在这基础上，比较童装与女装的发展前景、上升空间，看自己更擅长哪个领域，判断后选择合适自己的，一步一个脚印向前走吧。
怎么选择要看自己去把握啦。
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