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特许经营商如何成功的经营事业
1、强大的业务体系
一家没有业务体系的特许经营店并不能称为是特许经营。它只是一家濒临破产的企业。毕竟,特许经营模式全部都与体系相关,这就包括在统一体系下的各个子体系。当你选择将要购买的特许经营权时,确保自己足够了解他们的体系有多出色。这是你所支付的一部分。
2、厉害的品牌影响力
这些年与我工作的大部分人都表示他们对于购买知名品牌的特许经营权更感兴趣。我非常理解。
但是,大品牌的特许经营权非常难以购买。这不仅仅是因为它们比普通品牌的特许经营权要贵(在某些情况下),而且它们可能没有在你所在区域开设店铺的计划。
如果某个是“品牌”特许经营权的话,这通常意味着它会非常受欢迎。这同时也可能意味着它们已经存在了很长时间,所以店面的选址会具有挑战性。任何规则都有例外。著名的食品店Five Guys的特许经营权在短短几年的时间内就在美国和加拿大销售一空。
3、创新
为了完美的特许经营企业能够在我们现今快节奏的时代中获得生存机会,其公司总部必须始终寻找创新的方法。
现如今的消费者在崇尚一致性的同时也喜欢尝试新鲜事物。举个恰当的例子:麦当劳。你可以走进任何一家麦当劳点一份巨无霸套餐。你同样也可以点一份巧克力奶昔和一个热腾腾的美味苹果派。这些都是主食。但是,你同样可以从某位员工那里点一份麦咖啡的冰摩卡,然后看着其他员工是怎样用昂贵的机器做出它的。
出售特许权的公司不断的创新、不断地为他们的经销商和品牌提升成功的机会。完美无缺。
4、强大的特许经营人培训
如果你打算开一家特许经营店的话,那么你需要对经营这家店面感到有信心。
获 得信心的唯一方法就是进行培训。从出售特许权的.公司那里获得培训是至关重要的。就我个人而言,它的效果是惊人的。你需要了解日常经营特许店面的方方面面。 你不希望有任何惊喜。在一个完美的世界中,任何潜在的“惊喜”都已经被出售特许权的公司解决掉了。记住,你所购买的是一个成熟的业务体系。这是一个出售特 许权公司需要一直保持的承诺。
如果你进行了很好的特许经营研究的话,你将会提前了解公司是如何遵守这种承诺的。
5、富有的经销商
一个完美的特许经营体系会有富有的经销商。
当然,他们中的一些人在成为企业主之前就已经是富有的了,但是我希望你能够了解的更加深入。我希望你找出那些最高收入者。这应该并不难。
出色的特许人应该专注于特许经销商的盈利能力。
一个拥有诸多盈利良好经销商的出售特许权的公司将会不断发展。
好事传千里。经销商之间会进行交流。他们知道内部谁是在赚钱的。
我的客户同样也会知道谁是在赚钱的。那是因为我教授过他们该怎样寻找成功的店主。然后我教他们该怎样去深入了解及发掘这些人是如何获得如此成功的。
一旦我的客户这样做了,我就会问他们,他们觉得自己可以怎样对这些成功的经销商进行模仿。如果他们也这样做的话,也能够成为成功的经销商。
1、企业需要在思维上的改变,以前是是个产品就去招商,不做市场调查,不做产品定位,没有很好的商业模式,不管产品形象和商业价值,这个思维是很危险的,就是招到一部分商也是成本很高。
2、现在社会不缺乏产品,是供大于求的社会环境,缺乏的是先进的商业模式。
3、公司随时可以组建团队,难组建的是专业和配合度高的团队。团队需要文化的融合、招商的专业度、资源以及创新能力等一整套条件,这些往往是很多中小企业很欠缺的板块,很多公司是一群人而不是一个团队。
4、公司需要有强势和让人信服的领队人,必须进行有效修饰和包装,特别是微商模式的操作。
5、看脸的时代,需品牌有很好的颜值,提升、包装品牌形象是基础工作。
6、重视推广、专业推广、大力推广是企业的生命线、不会做还是学学吧,要不然再好的产品也是放在办公室睡大觉。
7、企业必须放低姿态,这样更加接地气一些,毕竟好的政策是发动机。
8、人无远虑必有近忧,企业也是一样,必须有长远规划和实施步骤,一个没有梦想的品牌注定走不远。
9、与时俱进融入互联网发展趋势,不会就要学习或者与专业机构合作,如教练式招商外包,不要做理想派永远不落地。
10、选择合适的伙伴匹配和整合资源,也可以找合适的平台合作。
可以参考中国加盟网!
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